“De wetenschap is er allang uit: vergaderen werkt niet. (…) De belangrijkste bezwaren: dat vergaderen vaak de verkeerde beslissingen oplevert omdat ze genomen worden op grond van oude informatie; dat niemand zich écht verantwoordelijk voelt omdat er zoveel mensen bij zitten, en dat de grootste monden altijd aan het woord zijn terwijl de stillen ook ideeën hebben. Nu kunnen we dit natuurlijk allemaal als makke schapen slikken zoals we dat al járen doen, maar we zouden ook onze mond eens open kunnen trekken op het werk. Bijvoorbeeld door te eisen dat je alleen nog maar in kleine groepjes wil vergaderen, met alleen mensen die er over gaan. Mensen die er zitten om zich te profileren kunnen naar een aparte Zoom-groep. Een vergadering is geen hoorcollege – zeg dat ook maar eens hardop tegen je baas. Maak anders T-shirts met die tekst en deel ze uit aan alle aanwezigen. Wil je baas tóch een monoloog houden, zeg dan dat daar een hoger uurtarief voor geldt. Andere tip: vergader eens een week niet – en kijk wat er gebeurt. Waarschijnlijk helemaal niks. Stel daarna alleen nog overleg in kleine groepjes met je chef voor. Ja, dan krijgt zij of hij het druk, maar daarvoor worden die mensen betaald en voor veel chefs is ‘meer vergaderingen meer status’, dus iedereen wint. Over het algemeen geldt: hoe slechter de manager, hoe vaker er vergaderd wordt – zet dat ook maar even op de mail naar je baas. Ik zeg overigens ook niet dat nutteloos vergaderen niet meer zou mogen. Sterker nog, de vergaderingen die ik vroeger vóór corona het leukste vond waren de dagelijkse bakkies koffie samen, en dan even tien minuutjes kletsen over Ajax, Wie is de Mol en de stand van de dollar. Als ik eerlijk ben zijn dat de ‘vergaderingen’ die ik nu, tijdens corona, het meeste mis.”
https://www.nrc.nl/nieuws/2020/09/30/doodgaan-in-een-saai-zaaltje-dat-is-vergaderen-a4014094
